按销售重点确定进货策略

      找产地的批发商拿货，货少对方不发，到当地批发商拿货，种类不像产地那么全，这是令用货量少的中小花店很头疼的问题。上海梅子花屋是一家经营仿真花和鲜花的综合花店，平常花店的业务主要放在仿真花上，平时的鲜花用量并不大，而遇到节假日，花店将促销重点放在鲜花上，鲜花用量也随之增加，但是他们却没有遇到前面提到的“尴尬”。
　　总经理陈冬梅告诉记者，对于很多花店来说，销售还是以节日为主，如果想让日常的销售上台阶，要花比节日营销多几倍的心思。而他们平常将主要精力放在仿真花上，节假日再调整重心到鲜花上，两边都不耽误。
　　平时鲜花用量不大，他们就到当地的批发商处拿货，一般常见的主花材不需要特别预定，但是特殊一点的比如桔梗、小苍兰，还有其他一些配花配材，可以先跟批发商预定，完全可以满足自己的需要。遇到像情人节、春节这样的大节日，花店则会派专人到鲜花产地拿花，有效保证鲜花的供应。而在婚礼集中的月份，用花量比平常要多，但不像情人节那么大，花店就和当地其他几家中小花店联合，派人到产地拿货，共同分担出差成本。 

                                                                                                                                                                             重庆花艺培训