如何有效合理的运用花店的资金

        要想经营好一家花店，在选好了经营地址和确定了经营方式以后，下一步就要考虑资金筹集和运用的问题了。资金的来源可因人而异，可能是储蓄所得，股票收益，也可能是亲朋好友资助、合伙得来的。不论资金来源是怎样的，都必须妥善规划和运用，这样才能保证花店的正常运营。

　　
　　一、账目分明，盈亏了然

　　一家花店经营的成败，取决于其财务制度是否健全。在开店之初应设立规范的财务管理制度。每天应按当日的收支作纪录，并注明各项收支的名称。每月月底要作分类账，因为每天的收支纪录上只有现金支出及收入，对于应收账款与应付账款无法一一列明，若再作一份分类账，则对当月的盈亏状况就能一目了然，同时也可从分类账中看出当月是否有超支。

        二、设定好大项资金支出

　　从资金支出方面来讲，比较大项的应该是房租与押金支出。如果想在人流聚集的地方开花店，那么，租金、押金肯定不会太低。另外花店的员工工资也是一笔可观的支出。一个最精简的花店至少也得需要2个工作人员，即一个人在外送花兼业务收款，另一个在店内处理订单照顾店面生意。其他支出如装修费，办公设备(电话、传真机、空调、保鲜柜、交通工具...)购置费、杂项支出(水电、文具、交际费，税金...)和周转金，每一项在开店之初都要从资金中支付。而采用非店面式经营方式可以节约大约1/2的租金、押金和装修费用，资金也可以减半。